Sausio 4 d. „Shandong Kaitai“ grupė surengė 2024 - metų - pabaigos santraukos ir pagyrimo konferenciją. Šioje konferencijoje grupė peržiūrėjo ir apibendrino praeitį, sudarė ateities planus ir perspektyvas, paaiškino tikslus, sukūrė komandos stiprumą ir kartu suklastojo kelią į įmonės pasaulinio prekės ženklo plėtrą.
Proveržis 2024 m
2024 m. Kaitai padarė stabilią pažangą įvairiais aspektais, tokiais kaip talentų auginimas,Plieno šūvisirPlieninis smėlio smaigalysgamyba, internacionalizacijaŠūvio sprogdinimo mašinosPrekės ženklas ir skaitmeninės bei intelektualios naujovės. Jos prekės ženklo pranašumai pamažu atsirado. Produktai ir toliau buvo naujoviški, o kokybė nuolat tobulėjo. Įprasta sudėtingoje ekonominėje aplinkoje, įmonė pasiekė puikų verslo rezultatą.
Pasiekęs tikslą „tapti„ Nr. 1 “prekės ženklu pasaulinėje metalo paviršiaus valymo pramonėje“, Kaitai aktyviai integruotas į naują tarptautinę plėtros modelį. Šiuo tikslu „Kaitai“ visada sutelkė dėmesį į tris pagrindinius naujų - kokybiškų produktyvių jėgų aspektus: „Technologinės naujovės, pramonės plėtros ir talentų auginimas“, pagerbdama savo vidinę jėgą ir siekia tobulėjimo. Jis juda į priekį tinkamu vystymosi keliu ir sukuria savo klestinčią ateitį.
Generalinis direktorius Wang Ruiguo visiškai patvirtino pasiekimus, padarytus 2024 m. Jo kalboje. Jis atkreipė dėmesį, kad mes pamažu išplėtėme spragą su savo bendraamžiais tokiais aspektais kaip dizainas ir tyrimai, gamyba, paslaugų patirtis ir skaitmeninės programos. 2025 m. Išsamios išmokos taps vis labiau akivaizdžios.
Generalinis direktorius Wang Ruiguo kalba
2025 m. Shandong Kaitai važiuos pagreitį ir toliau energingai stengsis prekės ženklo kūrimo keliu. Kalbant apie pagrindinę temą „United in Tirty and Collaborative“ komandinis darbas “, įmonė atliks šiuos dalykus:
I. Išsamus kokybės valdymas: produktų konkurencingumo gerinimas visoje grandinėje
2025 m. Kokybės valdymas turėtų būti išplėstas iš produkto, orientuoto į orientuotą metodą, kad būtų galima aprėpti paslaugų kokybę visais įmonės aspektais. Sukurkite įmonės kokybišką kultūrą, orientuotą į klientus ir sukurkite „Kaitai“ prekės ženklą per kokybę ir patirtį.
Ii. Talentas - pirmoji strategija: visų aspektų organizacinių galimybių gerinimas visais aspektais
Sukurkite „Cadre“ komandą, turinčią verslumo dvasią, techninę komandą, turinčią mokslinę dvasią, rinkodaros komandą, turinčią verslumo dvasią, ir aukštą kvalifikuotą komandą, turinčią meistriškumo dvasią.
Iii. Skaitmeninių ir intelektualių programų stiprinimas: visapusiškai tobulinant įmonės konkurencingumą
Naudokite skaitmenines ir intelektualias technologijas, kad palaikytumėte įmonės gamybos pajėgumus, įtrauktumėte jas į produktų naujoves ir pasiekite įmonės skaitmeninę ir intelektualią veiklą. Tai yra nuoroda, skirta įmonei pagerinti savo pagrindinį konkurencingumą ir prisitaikyti prie būsimos skaitmeninės ekonomikos poreikių.
Iv. Konsoliduojantis tikslas - orientuota valdymas: nuolat tobulinti įmonės vykdymo galimybes
Organizacijos vykdymo galimybės yra bendrovės strateginis įgyvendinimo galimybės. Norint sėkmingai pasiekti įmonės tikslus, reikia efektyviai organizuoti ir integruoti įvairius įmonės išteklius.
Sausio 4 d. Vakare Kaitai surengė 2025 m. Pavasario festivalio metinį susitikimą. „Cadres“ atstovai ir bendrovės darbuotojai mėgavosi talentų šou, pasidalino šiltomis akimirkomis ir kartu pradėjo naują skyrių naujaisiais metais.
Atmosfera įvykio vietoje buvo nepaprastai šilta ir kupina aistros. Plaukime 2025 m., Mes surinksime savo širdis ir jėgas, sutelksime pagreitį ir toliau kursime naują futu